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所有的干部都要以为公司培养人才为荣,要想站上更高的位置,就必须培养出一批接班人。
——张贵民总经理
11月28日,新时代药业11月份生产系统会议在新时代药业办公楼六楼召开,集团公司总经理助理柏学东出席。会议由生产技术部部长韩忠丽主持,各车间主任、生产相关职能部室负责人和轮值负责人共计63人参加会议。
为积极响应公司要求,进一步探索高潜人才的储备和培养,生产系统车间、部门从工作骨干中选取思想作风过硬、工作积极主动、业务能力突出的人员作为轮值负责人,制定轮值方案,并在11月份生产系统会议中优化会议流程,首先轮值负责人汇报部门工作和需要解决的问题,再由各部门负责人作补充汇报。
轮值负责人参加会议汇报工作的推行,让轮值负责人能够站在公司角度、部门角度,思考问题,解决问题,进一步锻炼轮值负责人的领导力、决断力、沟通力,提高大局意识和担当意识,为实现尊龙凯时“千亿尊龙凯时 百年品牌”的目标选兵点将。
生产系统会议始终坚持以问题为导向,以解决问题为目标,不遗余力的践行“创新引领 服务推动”的工作方针,职能部室为生产车间提供优质服务。会议上针对车间难以解决的重大问题集中进行讨论,确定责任部门、解决方案、完成时限,形成会议纪要,生产技术部根据纪要问题进行过程督促落实,对于未按规定时限内解决完成情况,对问题的责任部门扣除绩效考核分,激发大家的工作积极性,进一步提高解决问题的效率。
总经理指出,“实”就是真正地把问题摆出来,“干”就是落实,干出实效。生产系统全体员工不忘初心、牢记使命、勤奋敬业、开拓进取,在公司的转型之路上砥砺前行。
图文 占金宝
主编 韩忠丽